Reports
Published: 2026-01-30 08:30:00
oktober–december 2025 Koncernen Moderbolaget januari–december 2025 Koncernen Moderbolaget Sammanfattning Augmented SBRT, ASBRT — fokuserad strålning med kontinuerlig rörelseövervakning med 3D i realtid med Raypilot System och upp till fem strålningstillfällen — kombinerar hög precision och effektiv behandling som ger mycket god tumörkontroll och kraftigt reducerade biverkningar. Metoden är icke-invasiv, kostnadseffektiv och möjliggör en snabb återgång till vardagen för patienten. Behandlingen är nu väl beprövad med cirka 400 be-handlade patienter vilket ger Bolaget förutsättningar för att i ökad utsträckning arbeta med att göra metoden mycket mer känd på de marknader där SBRT håller på att etableras. Parallellt fortsätter arbetet med att få befintliga kunder att utnyttja metoden mer frekvent och att hitta nya intressenter. Det fjärde kvartalet präglades av hög aktivitet inom kundrelationer och kliniska samarbeten samt regulatoriska framsteg. Fokus låg på att stärka kundnöjdheten, vidareutveckla PRECISION-studien, öka närvaron vid internationella möten samt säkra viktiga affärer och avtal. Sammantaget har kvartalet lagt en stabil grund för fortsatt tillväxt och utveckling.
Micropos arbete med att få acceptans för behandling av lokal prostatacancer med ASBRT i kombination med Raypilot System har nått ett första etappmål – klinisk acceptans. Med cirka 400 patienter behandlade med mycket goda resultat erfar Bola-get att forskare och specialister i hög grad har förtroende för metoden. Steget därifrån till generell acceptans och ASBRT som standardbehandling för den stora gruppen patienter är dock långt. Ett skäl och kanske det mest betydande är avsaknaden av nationella riktlinjer för behandling av lokal prostatacancer med SBRT (behandling med fem eller färre strålningstillfällen och en förutsättning för ASBRT med Raypilot System). Kliniker i Spanien, Italien, Österrike och Schweiz har dock redan börjat tillämpa SBRT i viss omfattning. I dessa länder bedöms metoden relativt snart bli etablerad. Storbritannien förväntas dock bli först med en generell övergång till SBRT som standardbehandling. I norra Europa bedöms förändringen dröja betydligt längre. I och med två installationer i USA höjs närvaron även där.
Under året har åtta nya Raypilot System installerats. Fyra av dessa är i gång och används vid behandling och planen är att övriga fyra ska tas i bruk under första kvartalet 2026. Totalt har Bolaget 22 installerade system varav 15 system används aktivt. Övriga sju finns på kliniker som ännu utvärderar systemet.
Störst användare vad gäller antalet behandlade patienter är sjukhusen i Salzburg i Österrike samt Fribourg och La Chaux des Fonds i Schweiz.
SBRT innebär högre stråldos per behandlingstillfälle. Därav följer ett behov av kontinuerlig rörelseövervakning när man strålar mot en rörlig prostata, allt för att vårdgivaren ska kunna försäkra sig om att strålningen hamnar på rätt ställe. Bolaget breddar nu sin kommunikation i syfte att öka känne-domen om behandling med ASBRT och Raypilot System.
Insatserna fokuseras på att göra den nya metoden mer känd för de patienter som fått sin diagnos och då primärt i de länder där behandling med fem strålningstillfällen, SBRT, är eller bedöms bli etablerad i en nära framtid. Den uppenbara men ändå så svåra uppgiften är att i en marknad där operation
är den dominerande behandlingsformen, dra uppmärksamhet till ett alternativ som i nästan alla avseenden är mer attraktivt för patienten. Patientorganisationer och media är exempel
på kanaler som behöver bearbetas i syfte att nå potentiella patienter.
Under perioden genomfördes installationer av Raypilot System på John Hopkins Medicin, JHM, i Baltimore samt på Medical University of South Carolina, MUSC, i Charleston. Installationen på JHM har varit föremål under en längre tid och anledningen att sjukhuset kommer igång först nu är rent administrativa. Sjukhuset kommer att starta behandling av första patient under Q1 2026. Samarbetet med dessa väl-renommerade institutioner stärker Bolagets renommé och synlighet på den amerikanska marknaden.
Under kvartalet genomfördes kundnöjdhetsmätningar hos samtliga kunder. Resultaten visar att Bolagets relationer med kunderna är starka. Mätningarna gav också värdefull återkoppling som nu används i det fortsatta arbetet med
utveckling av stöd, utbildning och rutiner kring användningen av Raypilot System.
I samarbete med samtliga kunder som använder Raypilot System har Bolaget dokumenterat hela behandlingsprocessen – från patientförberedelser till genomförande av behandling.
Arbetet har tydliggjort den samlade kompetens som krävs vid ASBRT för att uppnå lyckad behandling med minimala biverkningar. Raypilot System är en central komponent, men framgångsrik behandling förutsätter också korrekt kateter-
användning, god patientförberedelse, noggrann MR-baserad planering, precis ut linjering av organstrukturen i röntgen-bilden samt ett effektivt genomförande. Med alla delar på plats skapas förutsättningar för både hög behandlingskvalitet och ett effektivt arbetsflöde.
Utfallet hos Bolagets kunder visar tydliga skillnader till fördel för ASBRT med Raypilot System jämfört med mer konventio-nella behandlingsrutiner, vilket ger Bolaget ökad trygghet i det fortsatta arbetet.
Under perioden har Bolaget medverkat vid ett flertal möten i Skottland om Precision-studien (beskriven i tidigare rapporter). Studien har fördröjts på grund av tidigare oklarheter gällan-de finansiering och ägarskap. Det är nu klargjort att studien drivs av Edinburgh University och finansieras via universitetets fonder. Micropos ger visst stöd till universitetets administration
av studien och har tillsammans med professor Duncan McLaren och Edinburgh Cancer Center en aktiv roll i arbetet med att engagera ytterligare kliniker. Bland de som har en överens-kommelse om att vara med i studien finns sjukhusen i Aberdeen, Glasgow, Cardiff och Leicester. Målsättningen är att med-verkande kliniker efter avslutad studie ska fortsätta använda Raypilot System och ASBRT som standardbehandling.
Precision-studien omfattar 100 patienter som behandlas vid tre strålningstillfällen. Edinburgh Cancer Center har hittills behandlat sex patienter inom ramen för studien och rapport-erar efter en kort tids uppföljning om uteblivna biverkningar och att patienterna snabbt kunnat återgå till normalt liv
utan komplikationer.
Under kvartalet deltog Micropos för första gången i EMUC, European Multidisciplinary Congress on Urology Cancers, som ägde rum i Prag, vilket gav värdefullt nätverkande och ökad internationell synlighet.
Bolaget deltog även i UK SABR Annual Professional Conference i Newcastle. Konferensen samlar Storbritanniens ledande specialister inom SBRT och utveckling av strål-behandling. Behandling av prostatacancer, den vanligaste indikationen inom strålterapi, utgjorde en central del av agendan med många programpunkter gällande behandlingsresultat och biverkningar.
I november genomfördes ett Advisory Board-möte, vilket gav strategisk input avseende både klinisk utveckling och framtida marknadspositionering. Denna möjlighet till dialog med några av marknadens främsta experter är mycket värdefull för Bolagets fortsatta utveckling.
Den 3 november arrangerade Bolaget i samverkan med svenska patientorganisationer ett Movember-event i Göteborg med presentationer om framstegen och möjligheterna
inom strålbehandling av prostatacancer. Evenemanget samlade drygt 60 deltagare och fick mycket positiv återkoppling.
Arrangemanget visade att denna typ av möten är ett effektivt sätt att skapa dialog och sprida medvetenhet och kunskap om att det finns alternativ till operation med minst lika bra behandlingsresultat och näst intill obefintliga biverkningar.
Micropos avser att utveckla formatet och genomföra liknande aktiviteter på fler marknader som en del i Bolagets strategi att kommunicera direkt med patienter och patientorganisationer kring behandlingsalternativ och livskvalitet.
Efter omfattande och resurskrävande arbete levererade Bolaget under perioden all dokumentation gällande certifiering mot EU:s nya regelverk för medicintekniska produkter, MDR. Certi-fieringen är avgörande för Bolagets verksamhet, bland annat för att den är en förutsättning för fortsatt produktutveckling.
Likviditeten i Bolaget påverkas fortsatt negativt av den långa tid det tar för Bolagets befintliga och potentiella kunder att få upp antalet behandlade patienter. Detta innebär att Bolaget kommer att behöva ett kapitaltillskott under första halvåret 2026. Samtidigt är framtidsutsikterna lovande baserat på an-tagandet att SBRT med noggrannhet har goda förutsättningar att bli standardbehandling, vilket också ger ett ökat fokus på rörelseövervakning, allt för att minska biverkningarna.
Cirka 400 patienter har nu behandlats med Raypilot System, runt 80 av dem under 2025. Behandlingsresultaten är mycket goda och vi har uppnått klinisk acceptans för behandling med ASBRT i kombination med Raypilot System. Antalet behand-lade patienter är dock mycket litet jämfört med potentialen
– många fler borde få tillgång till en behandling med näst intill inga biverkningar. Utvecklingen mot att göra SBRT till standardbehandling går långsamt men vi ser ett ständigt växande intresse vilket i sin tur ökar intresset för ASBRT som ger kontinuerlig rörelseövervakning i realtid. Störst engage-mang noterar vi i Italien, Storbritannien, Schweiz, Österrike och Spanien. Med två genomförda installationer på mycket välrenommerade kliniker i USA tror vi på ökade möjligheter
även där. Under 2025 har åtta nya Raypilot System installerats. Fyra av dessa är i gång och övriga förväntas tas i drift under första kvartalet 2026.
Kirurgi är fortfarande den vanligaste behandlingen för lokal prostatacancer. Efter ett intensivt fjärde kvartal med delta-gande på internationella kongresser, möten med kliniker och samtal med patienter är jag stärkt i min tro på potentialen för både Micropos och för modern strålterapi. ASBRT med
Raypilot System kombinerar hög precision, mycket god tumör-kontroll och kostnadseffektivitet, samt ger väsentligt mindre biverkningar och därmed snabb återgång till vardagen
och bibehållen livskvalitet för patienterna. Både pågående studier* och långtidsuppföljningar** uppvisar imponerande resultat med mycket låg grad av biverkningar.
Kirurgins starka ställning bygger mer på etablerade strukturer och patientflöden än överlägsen patientnytta. Många patienter erbjuds kirurgi som förstahandsalternativ och upplever det som det tryggaste valet. Här har Micropos en viktig roll att bidra till ökad kännedom om moderna, väldokumenterade alternativ. När många fler patienter själva aktivt börjar efterfråga alternativ och ifrågasätta kirurgi som det enda alternativet, har vi lyckats i vår marknadsföring.
Vi är inte ensamma om att driva denna utveckling. ASBRT bärs fram av ett växande internationellt nätverk av erfarna användare, kliniker och forskare. Många av dem ser också att Raypilot System är en plattform som möjliggör en ny effektiv behandlingsform med hög noggrannhet och behandling med bara ett till fem strålningstillfällen.
Vi fortsätter att ta ansvar och agerar som ledare snarare än enbart leverantör. Marknadsföring i bred bemärkelse
— utbildning, synlighet och ett tydligt narrativ — blir allt viktigare i takt med att metoden mognar.
Sedan i våras har en handfull svenska patienter bett om vår hjälp med att knyta kontakt med sjukhus som behandlar med ASBRT och Raypilot System. De har själva letat fram fakta om fördelarna med ASBRT, inte minst i jämförelse med kirurgi.
Tyvärr möts de av passivitet från den svenska vården och straffas för att de vill undvika biverkningar och därmed kunna bibehålla sin livskvalitet efter genomförd behandling. De väljer att betala själva för sin behandling. Jag hoppas att även svensk och skandinavisk sjukvård snart skall få upp ögon och öron för både SBRT och den så avgörande ASBRT.
Vi avslutar året med en stark övertygelse om att ASBRT har potential att bli ett mycket attraktivt alternativ till kirurgi vid lokaliserad prostatacancer. Med färre biverkningar, kortare behandlingstid, bibehållen livskvalitet, inga operativa ingrepp och låga kostnader har metoden alla förutsättningar att spela en central roll i framtidens prostatacancervård.
VD, Micropos Medical AB (publ)
* Precision-studien, Edinburgh Cancer Center, Skottland, https://clinicaltrials.gov/study/NCT06117059 samt Abrupt-studien, Ablative Radiotherapy for Unfavorable Prostate Tumors (ABRUPT): Analysis of Toxicity and Quality of Life from a Prospective Study,
** Långtidsuppföljning vid RHNe-sjukhuset i Neuchâtel, Schweiz
Resultaträkning | Koncernen
| (TSEK) | Okt-Dec 2025 | Okt-Dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
| Intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 1 354 | 1 741 | 8 126 | 3 824 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 600 | 0 | 600 | 0 |
| Förändring av varulager | 342 | -98 | 1 018 | -417 |
| Övriga intäkter | 22 | -3 | 67 | 135 |
| 2 318 | 1 640 | 9 810 | 3 542 | |
| Kostnader | ||||
| Direkta kostnader | -800 | -101 | -2 596 | -566 |
| Övriga externa kostnader | -3 434 | -2 997 | -14 062 | -10 862 |
| Personalkostnader | -4 140 | -2 971 | -13 858 | -12 175 |
| Avskrivningar | -119 | -538 | -770 | -2 106 |
| Övriga rörelsekostnader | -12 | 0 | -135 | 0 |
| -8 506 | -6 607 | -31 420 | -25 708 | |
| Rörelseresultat | -6 188 | -4 967 | -21 610 | -22 166 |
| Finansnetto | 70 | 390 | -94 | 298 |
| Resultat efter finansiella poster | -6 118 | -4 577 | -21 705 | -21 868 |
| Skatt | 25 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter skatt | -6 093 | -4 577 | -21 705 | -21 868 |
Balansräkning | Koncernen
| (TSEK) | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| Tillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 664 | 589 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 187 | 691 |
| Varulager | 4 278 | 3 967 |
| Kortfristiga fordringar | 3 006 | 2 826 |
| Kassa och bank | 9 841 | 7 968 |
| 18 977 | 16 042 | |
| Skulder | ||
| Eget kapital | 13 729 | 10 123 |
| Avsättningar | 31 | 0 |
| Långfristiga skulder | 0 | 255 |
| Kortfristiga skulder | 5 216 | 5 664 |
| 18 977 | 16 042 |
Kassaflödesanalys | Koncernen
| (TSEK) | Helår 2025 | Helår 2024 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | ||
| Rörelseresultat | -21 610 | -22 166 |
| Avskrivningar | 770 | 2 106 |
| Resultat från finansiella poster | -94 | 298 |
| -20 935 | -19 762 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||
| Förändring av varulager | -117 | 415 |
| Förändring av kortfristiga fordringar | -180 | -900 |
| Förändring av kortfristiga skulder | -448 | -1 249 |
| -745 | -1 733 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | ||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -600 | 0 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -934 | 100 |
| -1 534 | 100 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | ||
| Förändring långfristiga skulder och avsättningar | -223 | -128 |
| Nyemission och inlösta optionspremier | 25 309 | 23 474 |
| 25 085 | 23 346 | |
| Periodens kassaflöde | 1 871 | 1 951 |
| Ingående kassa och bank | 7 968 | 6 017 |
| Omräkningsdifferenser | 2 | 0 |
| Utgående kassa och bank | 9 841 | 7 968 |
Förändring eget kapital | Koncernen
| (TSEK) | Aktiekapital | Bundna fonder | Fritt EK | Totalt EK |
| Ingående balans 2024-01-01 | 6 963 | 7 804 | -6 250 | 8 517 |
| Periodens resultat | -21 868 | -21 868 | ||
| Nyemission | 633 | 21 718 | 22 351 | |
| Aktieteckning optioner | 35 | 1 088 | 1 122 | |
| Fond för utveckling | -1 937 | 1 937 | ||
| Utgående balans 2024-12-31 | 7 631 | 5 867 | -3 375 | 10 123 |
| Ingående balans 2025-01-01 | 7 631 | 5 867 | -3 375 | 10 123 |
| Periodens resultat | -21 705 | -21 705 | ||
| Nyemission | 694 | 24 615 | 25 309 | |
| Fond för utveckling | 75 | -75 | ||
| Omräkningsdifferenser | 2 | 2 | ||
| Utgående balans 2025-12-31 | 8 325 | 5 942 | -538 | 13 729 |
Nyckeltal | Koncernen
| Helår 2025 | Helår 2024 | |
| Avkastning på eget kapital | -158,1% | -216,0% |
| Avkastning på totalt kapital | -114,4% | -136,3% |
| Soliditet | 72,3% | 63,1% |
| Kassalikviditet | 246,3% | 190,6% |
| Aktiverade tillgångar i förhållande till eget kapital | 5% | 6% |
| Resultat per aktie | -0,13 | -0,14 |
Avkastning på eget kapital................... Resultat efter finansnetto / Justerat eget kapital
Avkastning på totalt kapital.................. Resultat efter finansnetto / Balansomslutning
Soliditet............................................. Eget kapital / Balansomslutning
Kassalikviditet.................................... Omsättningstillgångar / Kortfristiga skulder
Resultaträkning | Moderbolaget
| (TSEK) | Okt-Dec 2025 | Okt-Dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
| Intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 1 354 | 1 741 | 7 961 | 3 824 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 600 | 0 | 600 | 0 |
| Förändring av varulager | 342 | -98 | 1 018 | -417 |
| Övriga intäkter | 22 | -3 | 67 | 132 |
| 2 318 | 1 640 | 9 646 | 3 539 | |
| Kostnader | ||||
| Direkta kostnader | -800 | -101 | -2 596 | -566 |
| Övriga externa kostnader | -3 284 | -2 997 | -13 840 | -10 862 |
| Personalkostnader | -4 140 | -2 971 | -13 858 | -12 175 |
| Avskrivningar | -119 | -538 | -770 | -2 106 |
| Övriga rörelsekostnader | -12 | 0 | -135 | 0 |
| -8 356 | -6 607 | -31 198 | -25 708 | |
| Rörelseresultat | -6 038 | -4 967 | -21 552 | -22 169 |
| Finansnetto | 70 | 390 | -94 | 298 |
| Periodens resultat | -5 968 | -4 577 | -21 647 | -21 871 |
Balansräkning | Moderbolaget
| (TSEK) | 2025-12-31 | 2024-12-31 |
| Tillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 664 | 589 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 187 | 691 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 | 9 |
| Varulager | 4 278 | 3 967 |
| Kortfristiga fordringar | 3 849 | 2 826 |
| Kassa och bank | 9 011 | 7 965 |
| 18 999 | 16 047 | |
| Skulder | ||
| Eget kapital | 13 790 | 10 129 |
| Avsättningar | 31 | 0 |
| Långfristiga skulder | 0 | 255 |
| Kortfristiga skulder | 5 177 | 5 664 |
| 18 999 | 16 047 |
Kassaflödesanalys | Moderbolaget
| (TSEK) | Helår 2025 | Helår 2024 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet | ||
| Rörelseresultat | -21 552 | -22 169 |
| Avskrivningar | 770 | 2 106 |
| Resultat från finansiella poster | -94 | 298 |
| -20 877 | -19 765 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||
| Förändring av varulager | -117 | 415 |
| Förändring av kortfristiga fordringar | -1 023 | -900 |
| Förändring av kortfristiga skulder | -487 | -1 249 |
| -1 627 | -1 733 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | ||
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -600 | 0 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -934 | 100 |
| Investeringar i finansiella anläggningstillgångar | -1 | 0 |
| -1 535 | 100 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | ||
| Förändring långfristiga skulder och avsättningar | -223 | -128 |
| Nyemission och inlösta optionspremier | 25 309 | 23 474 |
| 25 085 | 23 346 | |
| Periodens kassaflöde | 1 046 | 1 948 |
| Ingående kassa och bank | 7 965 | 6 017 |
| Utgående kassa och bank | 9 011 | 7 965 |
Förändring eget kapital | Moderbolaget
| (TSEK) | Aktiekapital | Bundna fonder | Fritt EK | Totalt EK |
| Ingående balans 2024-01-01 | 6 963 | 7 804 | -6 241 | 8 526 |
| Periodens resultat | -21 871 | -21 871 | ||
| Nyemission | 633 | 21 718 | 22 351 | |
| Aktieteckning optioner | 35 | 1 088 | 1 122 | |
| Fond för utveckling | -1 937 | 1 937 | ||
| Utgående balans 2024-12-31 | 7 631 | 5 867 | -3 370 | 10 129 |
| Ingående balans 2025-01-01 | 7 631 | 5 867 | -3 370 | 10 129 |
| Periodens resultat | -21 647 | -21 647 | ||
| Nyemission | 694 | 24 615 | 25 309 | |
| Fond för utveckling | 75 | -75 | ||
| Utgående balans 2025-12-31 | 8 325 | 5 942 | -476 | 13 790 |
Nyckeltal | Moderbolaget
| Helår 2025 | Helår 2024 | |
| Avkastning på eget kapital | -157,0% | -215,9% |
| Avkastning på totalt kapital | -113,9% | -136,3% |
| Soliditet | 72,6% | 63,1% |
| Kassalikviditet | 248,4% | 190,5% |
| Aktiverade tillgångar i förhållande till eget kapital | 5% | 6% |
| Resultat per aktie | -0,13 | -0,14 |
Avkastning på eget kapital................... Resultat efter finansnetto / Justerat eget kapital
Avkastning på totalt kapital.................. Resultat efter finansnetto / Balansomslutning
Soliditet............................................. Eget kapital / Balansomslutning
Kassalikviditet.................................... Omsättningstillgångar / Kortfristiga skulder
Nettoomsättning för året uppgick till 8 126 Tkr (3 824 Tkr). Därtill har 600 Tkr (0 Tkr) aktiverats som arbete för egen räkning hänförligt till utvecklingsprojekt. Rörelseresultatet uppgick till -21 610 Tkr (-22 166 Tkr). Det negativa resultatet är till stor del hänförligt till kostnader för produktutvecklingen och inkluderar bland annat personal och administrations-kostnader samt kostnader för marknads- och affärsutveck-lingsinsatser. Resultat per aktie uppgick till -0,13 (-0,14) kr.
Medelantalet anställda uppgår till 10 (8) personer.
Årets kassaflöde uppgick till 1 871 Tkr (1 951 Tkr). Likvida medel
vid periodens utgång uppgick till 9 841 Tkr (7 968 Tkr) och långfristiga skulder och avsättningar till 31 Tkr (255 Tkr). Soliditeten uppgick till 72% (63%). Inga transaktioner med närstående har skett under perioden.
Det egna kapitalet uppgick vid årets utgång till 13 729 Tkr (10 123 Tkr).
Under året har 13 874 940 nya aktier utgivits genom en nyemission som tillfört bolagets egna kapital 25 309 Tkr efter hänsyn tagen till emissionskostnader. Därtill har det egna kapitalet påverkats av periodens resultat om -21 705 Tkr
(-21 868 Tkr) samt omräkningsdifferenser hänförliga till utländska dotterbolag om 2 Tkr. Per balansdagen finns
166 499 280 (152 624 340) registrerade aktier med ett kvot-värde om 0,05 kr. Samtliga aktier utgörs av samma serie och äger samma rätt till röst och vinst i bolaget. Bolaget är sedan den 21 december 2009 listat på Spotlight Stock Market under kortnamnet MPOS.
Till årsstämmans förfogande står, efter hänsyn tagen till årets förlust om 21 646 952 kr, fritt eget kapital om - 476 326 kr.
Styrelsen föreslår att hela beloppet balanseras i ny räkning.
Rapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och med tillämpning av värderingsprinciperna i Bokförings-nämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). För immateriella tillgångar har aktiveringsmodellen i det allmänna rådet tillämpats. Bolagets tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärde respektive nominella belopp om inget annat framgår. Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Nästa rapporttillfälle är Q1 2026 som avges den 30 april 2026
För mer information, kontakta:
Richard Forsberg, VD
Micropos Medical AB
Tele: 031-760 80 05
Mail: richard.forsberg@micropos.se
Om Micropos Medical AB (publ):
Micropos Medical AB (publ) utvecklar och säljer produkter för precisionsbehandling av cancer. Bolagets produkt Raypilot® System är framtagen för att säkerställa en förbättrad precision vid strålbehandling av prostatacancer. Med en ökad precision kan man på ett säkert sätt fokusera strålningen på prostata och öka stråldosen vilket därmed kan ge en ökad möjlighet till en botande behandling samtidigt som vanligt förekommande biverkningar kan minska och behandlingstiden kortas. Raypilot® kan liknas vid ett GPS-system och består av tre delar; sändare, mottagarsystem och mjukvara. Raypilot® System med förbrukningsvarorna Raypilot Hypocath® och Raypilot Viewcath är CE-märkta och FDA godkända för Europeisk- respektive USA användning.
Bolaget är listat på Spotlight Stock Market under aktiesymbolen MPOS.
Välkommen att följa Bolaget på LinkedIn eller på www.micropos.se
Denna information är sådan information som Micropos Medical AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning (EU nr 596/2014). Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 30.e Jan 2026.
