Kvartalsrapport april–juni 2026 Windon Energy Group AB

Windon Energy Group genomför under det andra kvartalet 2026 ett strategiskt skifte genom förvärvet av en solparksportfölj om 22,19 MW. Efter tillträdet den 1 juli kombinerar koncernen sin kommersiella verksamhet inom energilösningar med en betydande bas av egna energitillgångar och återkommande kassaflöden.

Bästa aktieägare,

Det här är på många sätt en speciell rapport att skriva. Det är också den sista kvartalsrapporten som speglar Windon Energy Group innan den nya koncernen tillträddes den 1 juli.

När jag ser tillbaka på de senaste åren är det svårt att vara helt nöjd med resan hit. Den har varit längre och betydligt tuffare än vi hade önskat. Marknaden har förändrats snabbt, marginalerna har pressats och många bolag i vår bransch har försvunnit längs vägen. Men Windon står kvar.

I föregående kvartalsrapport beskrev jag hur vi återigen hade fått upp ett tydligt kommersiellt momentum. Vår satsning på batterier hade på kort tid fått bra genomslag och orderingången hade vuxit snabbt. Den försäljningskraften finns kvar.

Sedan dess har den största affären i Windons historia genomförts. Den 29 maj ingick vi avtal om förvärvet av en solparksportfölj bestående av 11 anläggningar med en sammanlagd installerad effekt om 22,19 MW. Den 1 juli tillträddes förvärvet och Windon blev ägare av portföljen.

Det här är den största och, enligt min mening, viktigaste affären i Windons historia. Portföljen är obelånad och genererar löpande kassaflöde från elproduktion. I samband med att affären offentliggjordes bedömdes transaktionen dessutom tillföra Windon Energy Group en nettokassa. Det innebär att vi går in i nästa fas med en betydande bas av egna energitillgångar. Vårt fokus är att använda den positionen klokt och investera där vi ser bäst potential och riskjusterad avkastning. Vi har gått från att huvudsakligen sälja energilösningar till att också äga energiinfrastruktur och kassaflödena den kan skapa.

För fullständig information om transaktionen och dess struktur hänvisar vi till tidigare offentliggjord kommunikation.

Q2 är inte bra, men det är inte hela bilden

Ser vi till kvartalets resultat finns det däremot mer att önska.

Nettoomsättningen uppgick till 8,45 MSEK och den rapporterade bruttomarginalen till 8 procent. Det är inte ett resultat vi är nöjda med. Kvartalet har dock belastats av engångskostnader hänförliga till ett antal specifika, tidigare genomförda projekt, vilket har påverkat den rapporterade bruttomarginalen negativt.

Den underliggande marginalen i den löpande projektverksamheten är högre än vad kvartalets rapporterade bruttomarginal ger intryck av, och med bättre projektgenomförande kan vi effektivisera verksamheten och lyfta marginalen avsevärt. Det arbetet har högsta prioritet.

En sak är samtidigt viktig att slå fast; vi har visat att vi kan sälja. Windon har under året byggt upp en stark försäljning inom framför allt batterilösningar. Hur det kommersiella benet bäst ska organiseras och utvecklas framåt är en strategisk fråga som vi nu utvärderar. Försäljningsförmågan finns där och är en tillgång vi tar med oss in i nästa fas.

Nu ska tillgångarna skapa kassaflöde

Affärsmodellen vi bygger är egentligen ganska enkel att förstå. En parallell kan göras med ett fastighetsbolag. Ett fastighetsbolag äger tillgångar som genererar löpande hyror och arbetar sedan med finansiering, förvaltning och investeringar för att öka kassaflödet och värdet i portföljen. Vi vill bygga motsvarande modell inom grön energiinfrastruktur.

Våra tillgångar är energiparker och anslutningspunkter. Parkerna producerar el och genererar intäkter redan idag. Men potentialen ligger inte bara i själva elproduktionen. Genom batterilagring, energistyrning och flexibilitet kan samma parker och anslutningspunkter användas för flera intäktsströmmar.

Det är där en stor del av vårt fokus ligger nu. Vi analyserar portföljen för att identifiera vilka investeringar som ger bäst riskjusterad avkastning. Vi ska inte investera överallt. Vi ska lägga kapital där kalkylen är bäst och där vi kan skapa störst långsiktigt kassaflöde.

Blicken framåt

Samtidigt händer mycket på marknaden runt omkring oss. Behovet av energilagring och flexibilitet i det svenska elsystemet fortsätter att växa. Batterimarknaden utvecklas snabbt och energisystemet står inför stora investeringar under många år framöver. För oss skapar det möjligheter, men också ett ansvar att vara selektiva.

Vi har ingen ambition att växa för tillväxtens skull. Vi kommer att utvärdera både investeringar i den befintliga portföljen och nya affärsmöjligheter utifrån samma princip: var vårt kapital skapar bäst långsiktig avkastning för aktieägarna.

Det kan innebära att vi utvecklar det vi redan äger. Det kan också innebära nya förvärv eller andra investeringar när rätt möjligheter uppstår. Nästa fas ska framför allt handla om lönsamhet, kassaflöde och värdeskapande.

Ett nytt Windon Energy Group

I Q1 skrev jag att Windon närmade sig ett skifte mot lönsam tillväxt. Den ambitionen ligger fast. Men förutsättningarna har förändrats väsentligt sedan dess.

Framtidens Windon Energy Group ska inte enbart vara beroende av hur många nya projekt vi lyckas sälja varje månad. Vi har nu möjlighet att bygga en allt större del av koncernens intjäning kring egna tillgångar som genererar återkommande kassaflöden.

Vid sidan av det har vi Windons kommersiella verksamhet med dokumenterad förmåga att skapa affärer. Exakt hur det benet ska utvecklas framåt kommer att avgöras utifrån vad som skapar bäst långsiktigt värde för koncernen och våra aktieägare.

Riktningen för Windon Energy Group är tydlig.

Christoffer Johansson
VD, Windon Energy Group AB

RAPPORTERAT KONCERNEN (TSEK)

För mer information om Windon Energy Group

Christoffer Johansson
VD
christoffer@windonenergygroup.se

Om Windon Energy Group AB

Windon Energy Group är en svensk energikoncern som utvecklar, bygger, äger och driver förnybar energiproduktion och energiinfrastruktur. Vi har varit verksamma inom solenergi sedan 2007 och har idag verksamhet inom energiproduktion, energilagring, projektutveckling och innovation. Vi verkar genom stora delar av värdekedjan, från utveckling och projektering till byggnation, ägande och drift. Genom egen kompetens inom konstruktion, produktutveckling och svensk tillverkning kan vi också använda egna komponenter och lösningar vid utveckling och utbyggnad av våra energitillgångar. Därutöver levererar vi energilösningar till privatpersoner och företag och utvecklar nya produkter och tekniska lösningar inom energiområdet.

För mer information om Windon Energy Group

Christoffer Johansson

VD

0723 19 12 34

info@windon.se

Följ Windon på LinkedIn

Följ Windon på Twitter

Följ Windon på Instagram